Page 85 - Modul KOMUNIKASI RISIKO & KRISIS
P. 85

BIDANG FUNGSIAN



                    Memilih pasukan pengurusan krisis (PPK) tidak semudah mencari orang

                    yang paling berkelayakan untuk bekerja dalam pasukan tersebut. Pemilihan
                    itu dirumitkan oleh keperluan untuk mempunyai bidang-bidang fungsian

                    yang khusus dalam organisasi yang diwakili dalam PPK. Sebuah organisasi
                    mungkin dapat memilih antara beberapa orang untuk mewakili satu bidang

                    fungsian.


                    Sebagai contoh, orang terbaik dari pejabat akademik akan diperlukan untuk

                    bekerja dalam pasukan krisis. Instrumen penilaian akan menandakan calon
                    berpotensi mana yang paling sesuai berdasarkan kriteria untuk menjadi

                    anggota pasukan krisis, terutamanya dari segi sifat, kerana seseorang
                    dapat belajar mengatasi batasan sifat mereka, tetapi mungkin tidak dapat

                    membangunkan sifat yang baru.




                         Pasukan krisis mesti dapat menggubal PKK.                        Atas sebab ini,

                         kumpulan-kumpulan melatih dengan mengkaji semula dan

                         mengamalkan PKK, supaya anggota pasukan akan memperolehi
                         pemahaman yang lebih luas mengenai pelan tersebut. Di sinilah

                         bidang fungsian organisasi setiap anggota pasukan menjadi

                         penting. Salah satu sebab untuk melantik seseorang sebagai ahli

                         pasukan ialah pengetahuannya mengenai bidang fungsian yang

                         penting semasa krisis (misalnya, undang-undang, kesihatan,
                         keselamatan, dan hubungan media). Pengetahuan dan kemahiran

                         dalam bidang fungsian ini adalah penting untuk pelaksanaan pelan

                         krisis secara berkesan.


















                                                                                                                     69
   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89   90